簽訂合約之前。犯錯之前。

最昂貴的商業錯誤發生在文書工作開始之前。您的律師可以審查合約。您的會計師可以檢查這些數字。但更困難的問題往往更早出現：這是正確的決策、正確的結構、正確的價格、正確的合作夥伴還是適合業務發展的正確系統？ 這就是 LTA 商業諮詢的作用。

我們幫助客戶在法律、稅務、會計或營運後果變得難以逆轉之前測試重要的業務決策。 

商業決策諮詢 

• 適用對象：面臨擴張、重組、合作或進入決策的所有者和投資者。
• 客戶得到什麼：一份包含選項、風險和後續步驟的結構化備忘錄。
• 時間表：7-10 個工作天 

數位化和營運模式回顧

目標對象：需要更好的報表、流程、控製或系統決策的中小企業和外資實體。客戶得到什麼：優先路線圖：首先修復什麼、為什麼以及按什麼順序修復。

時間表：10-14 個工作天 

投資與收購支援

• 適用對象：評估喬治亞企業或資產的買家和投資者。
• 客戶得到什麼：買方/投資者備忘錄，檢查法律文件以外的業務品質。
• 時間表：10-15 個工作天 

何時聯絡我們

• 您即將做出一項難以逆轉的商業決策。
• 您正在喬治亞州購買或投資一家企業，並且希望獲得賣方推銷以外的視野。
• 您即將進入喬治亞州，並希望在設置之前測試商業和運營邏輯。
• 您的業務正在成長，但報告、流程和系統卻沒有跟上。
• 銀行、投資者或合作夥伴正在要求您提供尚未提供的文件。
• 您正在考慮系統、供應商或重組決策，並希望在簽署之前有獨立的觀點。 

交貨流程

1. 接聽電話 - 30 分鐘，免費。
2. 我們確認問題是否適合業務諮詢。範圍確認 - 在工作開始前商定固定的交付成果、時間表和費用。
3. 文件收集 - 我們發送一份清晰的清單並僅詢問需要的內容。
4. 審查和分析 - LTA 審查法律、稅務、會計和商業背景；外部顧問可能會支援選定的營運模式或技術問題。
5. 書面備忘錄或路線圖 - 簡潔、實用且以決策為中心。
6. 報告電話－我們仔細研究調查結果並商定下一步措施。